Voor inhoudelijke informatie:
Frederik Moussault
E frederik.moussault@han.nl
T 0619514810
Inschrijven? Goed om te weten!
- Bij minoren die starten in september vindt, ná de inschrijfperiode in de maand maart, een loting plaats in april áls er op dat moment meer inschrijvingen zijn dan beschikbare plaatsen.
- Bij minoren die starten in februari vindt, ná de inschrijfperiode in de maand oktober, een loting plaats in november áls er op dat moment meer inschrijvingen zijn dan beschikbare plaatsen.
Bij de minoren waar nog plaats is, geldt daarna tot aan de sluiting van de inschrijfperiode:
zodra een minor vol is, wordt deze gesloten, vol = vol.
Daarnaast geldt dat als het aantal aanmeldingen na vier weken ruim onder de norm ligt; deze minor mogelijk wordt teruggetrokken. Dus heb je interesse, meld je direct aan.
Schrijf je op tijd in!
Let op:
Voor HAN studenten geldt dat zij zich, in geval van uitloten of geen doorgang van de eerste keuze NA de periode van besluitvorming (deze duurt een volledige maand), kunnen herinschrijven. Dit kan alleen op de dan nog beschikbare minoren die plaatsen vrij hebben.
Ook dan geldt: zodra een minor vol is, wordt deze gesloten.
Een goed overzicht van de HAN minoren kun je vinden in de minoren app! De app is bereikbaar via: http://www.minoren-han.nl/
Hoe bereid je jezelf en je team voor op een crisis in de zorg en hoe handel jij tijdens een crisis? Antwoorden op díe vragen krijg je in de minor Crisismanagement in de Zorg bij de HAN!
Dé minor voor (aspirant) leidinggevenden in de zorg!
De afgelopen jaren is meer dan ooit duidelijk geworden hoe belangrijk het is om goed voorbereid te zijn op een crisis in de zorg. Of het nu gaat om een uitbraak van een virus, een MRSA-bacterie, wateroverlast, stroomuitval of een acuut tekort aan personeel, een crisissituatie vraagt andere kennis en vaardigheden van een leidinggevende. Bij de minor crisismanagement verwerf je inzicht in wat er gebeurt bij een organisatie in crisis, hoe je je daar als team en als leidinggevende op voorbereid- , wat ondersteunend is voor samenwerking tijdens een crisis en wat het belang is van zorg voor teamleden tijdens én na een crisis. Er komen verschillende experts langs om hun specialistische kennis en ervaring met jullie te delen.
Tijdens deze minor leer jij:
- hoe het crisislandschap in Nederland er uit ziet; uitgelegd door experts uit het veld;
- een analyse te maken van de crisisorganisatie in jouw werkcontext;
- een analyse te maken van de crisisparaatheid van jouw organisatie;
- deel te nemen aan crisisoverleg met behulp van simulaties;
- over de waarde en inzet van evaluatie en nazorg- ;
- veel over jezelf en jouw voorkeuren in persoonlijk en professioneel leiderschap.
Onderwerpen
- Organisatie van het crisislandschap
- Risico-analyse
- Scenario-denken
- Leiderschap in crisissituaties
- Crisiscommunicatie
- Crisisoverleg: beeldvorming, oordeelsvorming en besluitvorming
- Nazorg bieden
- Evaluatie
- Reflectie
Soort minor
Dit is een verdiepende minor. In een verdiepende minor specialiseer je je binnen je eigen beroeps(profiel).
Dit is een blok minor. De minor wordt 1 of 2 keer per jaar als een blok in een semester aangeboden.
Leeruitkomst 1 Inzicht in crisisbeheersing.
Je hebt inzicht in de organisatie van crisisbeheersing op regionaal- en organisatieniveau. Op basis van een risico-analyse en scenarioplanning voor jouw afdeling/team, kun je aandachtspunten bepalen voor opleiden, trainen, oefenen (OTO). Je hebt een beeld van de crisisparaatheid van je team en van wat er nodig is om die te versterken. Je hebt een beeld van de staat van de crisisorganisatie (in jouw werkcontext) en van de rol van jouw werkeenheid en van jou daarbinnen. Je hebt een onderbouwde mening over deze staat en weet deze te vertalen in aandachtspunten
Leeruitkomst 2 Leiderschap in een crisissituatie
Je laat zien dat je onder (tijds)druk crisisoverleg kunt voeren waarbij je de BOB-structuur hanteert in de rol van teamlid en/of voorzitter. Je weet hoe je tijdens en na een crisis nazorg aan medewerkers en betrokkenen verleent. Je evalueert een crisissituatie met betrokkenen en formuleert verbeterpunten. Je reflecteert op je handelen in situaties waarin je onder druk staat en betrekt hierbij je leerdoelen in relatie tot persoonlijk leiderschap. Je laat zien dat je beschikt over zelfinzicht en lerend vermogen
Een minor wordt pas interessant als deze aansluit op je opleiding en/of je beroepsprofiel, van het juiste niveau is en niet overlapt met je major.
Voor wie?
Deze minor is geschikt als je één van de onderstaande opleidingen volgt én je wilt leren hoe je effectief leidinggeeft in een crisissituatie:
- Bachelor Management in de Zorg deeltijd
- Bachelor HBO-V deeltijd
- Bachelor Social Work deeltijd
- Bachelor Bedrijfskunde deeltijd als je werkt in een zorg-/welzijnsorganisatie
Tot slot:
- Ben je nieuwsgierig naar wat werkt tijdens crises?
- Hou je van strategievorming én experimenteren?
- Leer je graag contextgericht, oftewel met onderzoek van en toepassing in je eigen organisatie?
- Leer je graag door middel van simulaties?
- Werk je graag onder druk of wil je dat ontwikkelen?
- En wil je jouw persoonlijk leiderschap een boost geven?
Meld je dan aan voor de minor Crisismanagement in de Zorg!
Voorwaarden voor deelname
Je studeert in deeltijd en je werkt minstens 20 uur in een organisatie in zorg en/of welzijn waarin je een regierol vervult.
Beide leeruitkomsten zullen worden getoetst door middel van een portfolio.
Hierin verwerk je bewijsstukken waarmee je aantoont dat je de leeruitkomsten beheerst.
Rooster
Houd rekening met de volgende roostergegevens voor deze minor.
De lesdag is dinsdag. De minor bestaat uit 20 lesdagen, waarvan er tenminste 14 op de onderwijslocatie plaatsvinden, tenzij er externe omstandigheden zijn waardoor het onderwijs online moet plaatsvinden. Naast de 14 lesdagen op locatie, zijn er dagen waarop je aan de slag gaat in je werkpraktijk en er is ruimte gereserveerd om de toetsing af te ronden. We volgen hierin het beleid van de HAN.
Werkvormen
- Contactonderwijs: Simulaties, hoorcolleges, gastcolleges, rollenspellen, samenwerkend leren, peer feedback geven, plannen ontwerpen, coaching persoonlijk leiderschap aan de hand van casuïstiek en zelfonderzoek.
- Online leren: Individueel theorie bestuderen, werkplekbezoeken bij collega-studenten, verdiepen in LUKS, LOTS, Rubrics, leervragen en doelen Persoonlijk Leiderschap (PL) opstellen, zelfonderzoek, bestuderen kennisclips, TED-talks, consulteren van docenten, peer feedback vragen van medestudenten.
- Werkplekleren: Analyseren van huidige crisisplannen en (regionale) crisisorganisatie in de organisatie, analyseren van de huidige praktijk van crisiscommunicatie, analyseren van de huidige protocollen die in werking treden tijdens crises, analyseren van het aanbod voor opleiden, trainen en oefenen, analyse van crisisparaatheid en aandachtspunten daarin van het eigen team, afstemmen met stakeholders, feedback vragen aan praktijkbegeleider en andere experts in de organisatie, koppelen van theorie aan de praktijk.
- Individuele begeleiding: Consulteren van docenten, deelnemen aan coachingsbijeenkomsten rondom Persoonlijk Leiderschap op het gebied van crisismanagement en je eigen rol daarin, ontvangen formatieve feedback van assessor, gebruik maken van studiebegeleiding en inzetten van medestudent als buddy
Zanders, A. (2022). Crisismanagement. Organisaties bij crises en calamiteiten. Uitgeverij Coutinho.
Studenten van de HAN kunnen zich eenvoudig aanmelden via OSIRIS.
Mocht het inloggen in OSIRIS niet lukken via bovenstaande link ga dan naar de site van OSIRIS.
Externe studenten kunnen zich eenvoudig aanmelden via Kies Op Maat.